Sonuçlarınızı iyileştirmek için birlikte çalışma
Hastane ekipmanları, tıbbi cihazlar ve hastane BT çözümlerinde dünya lideri bir üretici olarak, sağlık hizmetlerinde verimliliği artırmanıza yardımcı olabiliriz. Danışmanlarımız, iş akışlarını kolaylaştırmak, verimliliği artırmak ve hasta ve personel memnuniyetini artırmak için hastanenizin yönetimi ve personeli ile işbirliği yapmaktadır. Hastane stratejiniz ve KPI'larınız ile uyumlu olarak, hastayla ilgili sonuçları iyileştirecek ve işletme maliyetlerinizi azaltacak çözümler sunacağız.
Kanıtlanmış metodoloji ve verilerin etkin kullanımı yoluyla sonuçların elde edilmesi
Kendini işine adamış klinisyenler, sağlık analistleri ve uygulama uzmanlarından oluşan ekibimiz, dönüşüm projesini baştan sona yönlendirecek, başarısı kanıtlanmış bir metodoloji kullanır. Gereksinimlerinizi ve önceliklerinizi tanımlayarak başlar, iyileştirme alanlarının analizi ile devam eder ve gelişim için önlemler öneririz. Üzerinde anlaşmaya vardığımız proje hedefleri tarafından yönlendirilen her şey. Son olarak, değişiklikler yapıyoruz ve takip tedbirleri uyguluyoruz. Tüm çözümler, gelişmiş analizler ve Yapay Zeka araçları kullanılarak sınıfının en iyisi klinik ve operasyonel veri analizine dayanmaktadır.
Ayrıca, gerçek değerde bir ortaklık sunuyoruz. Temel olarak kullanım ve sonuç ne olursa olsun ekipmanımız için ödeme yaptığınız geleneksel bir işlem politikasından, ekipman performansına ve sonuçlarına olan bağlılığımızı dahil ettiğimiz dönüşümsel anlaşmalara geçiş.
Hastane Dönüşüm Ortaklığı vakası: Västerbotten Bölgesi
Norrland Universal Hospital Tıbbi Acil Servis’te hasta akışı düzenlemeleri
Proje hedefleri
- Hastalar için sağlık hizmetleri kalitesini artırma
- Maliyet verimliliğini ve etkinliğini artırma
Västerbotten Bölgesi, İsveç'teki Västerbotten ilçesindeki tüm kamu sağlığı ve sağlık hizmetlerinden sorumludur. Getinge ile ortaklaşa Norrland University Hospital’ın MAVA'sında bir inovasyon pilotu kuruldu.
Uygulanan değişiklikler:
1. İhtiyaçlar Analizi
Klinik, daha etkili bir sağlık hizmeti sunumu oluşturmak için ihtiyaçlarını saptayarak, iyileştirilmiş bilgileri, iletişimleri ve hasta lojistik akışlarını tanımlayarak işe başladı.
2. Dijital Çözüm
Getinge'nin hasta akış yönetimi, BT çözümü olan INSIGHT'ı tanıtarak, personel herhangi bir zamanda koğuştaki duruma ilişkin daha iyi bir genel bakış elde edebildi. Bilgiler arasında hasta sayısı, ihtiyaç duyulan bakım düzeyi, planlanan faaliyetler ve her bir hastanın beklenen taburcu tarihi yer alıyor.
3. Değişiklik Yönetimi
Rutinler yeniden tasarlandı, bilgiler dijital olarak sağlandı ve "hareket halindeyken" çalışmayı kolaylaştırmak için personele elde taşınabilir cihazlar sağlandı.
4. Son Değerlendirme
İlerleme, verimlilik ve üretkenlikle ilgili KPI:'ları içeren ortak değer analizi yoluyla yakından izlendi.
Elde edilen sonuçlar:
Personel maliyetinde önemli bir artış olmaksızın hasta kabullerinin yanı sıra ortalama kalış süresindeki olumlu eğilimler.