Samarbete som förbättrar dina resultat
Som världsledande tillverkare av sjukhusutrustning, medicintekniska produkter och IT-lösningar för sjukhus kan vi hjälpa dig att förbättra vårdeffektiviteten. Våra konsulter samarbetar med sjukhusets ledning och personal för att effektivisera arbetsflöden, öka effektiviteten och förbättra patient- och personalnöjdheten. I linje med sjukhusets strategi och KPI:er kommer vi att presentera lösningar för att förbättra patientresultat och minska driftskostnaderna.
Säkerställa resultat genom beprövad metodik och effektiv användning av data
Vårt dedikerade team av kliniker, sjukvårdsanalytiker och implementeringsspecialister använder en välbeprövad metod som kommer att vägleda omvandlingsprojektet från början till slut. Vi börjar med att definiera dina behov och prioriteringar och fortsätter med en analys av förbättringsområden och föreslår åtgärder för utveckling. Allt styrs av de projektmål vi har kommit överens om. Slutligen genomför vi förändringar och genomför uppföljningsåtgärder. Alla lösningar bygger på förstklassig analys av kliniska och operativa data med hjälp av avancerade analysverktyg och verktyg för artificiell intelligens.
Dessutom erbjuder vi ett verkligt värdeskapande partnerskap. Vi erbjuder något helt annat än den traditionella transaktionspolicyn, där du i princip betalar för utrustningen oavsett hur mycket den används och oavsett hur resultaten ser ut. Våra innovativa avtal inkluderar vårt åtagande för att upprätthålla utrustningens prestanda och resultat.
Innovativa partnerskapscase för sjukhus: Region Västerbotten
Förbättringar av patientflödet på den medicinska akutmottagningen vid Norrlands universitetssjukhus
Projektmål
- Öka kvaliteten på sjukvårdstjänsterna för patienter
- Öka kostnadseffektiviteten och effektiviteten
Region Västerbotten ansvarar för all kommunal hälso- och sjukvård i Västerbottens län. I samarbete med Getinge startades ett innovationspilotprojekt på MAVA vid Norrlands universitetssjukhus.
Genomförda ändringar:
1. Behovsanalys
Kliniken började med att kartlägga sina behov och fastställde att det fanns ett behov av förbättrad information, kommunikation och patientlogistikflöde för att man skulle kunna erbjuda en mer effektiv hälso- och sjukvård.
2. Digital lösning
Genom introduktionen av INSIGHT – Getinges IT-lösning för hantering av patientflöden – kunde personalen när som helst få en bättre översikt av situationen på avdelningarna. Informationen omfattade antal patienter, vårdbehov, planerade aktiviteter och förväntat utskrivningsdatum för varje patient.
3. Förändringshantering
Förändringarna i arbetsrutiner, information visades digitalt och personalen fick tillgång till handhållna enheter som underlättade arbete ”på språng.”
4. Slutlig utvärdering
Framstegen följdes noga genom en gemensam värdeanalys som inkluderade nyckeltal för effektivitet och produktivitet.
Uppnådda resultat:
Positiva trender vad gäller genomsnittlig sjukhusvistelse samt patientinläggningar, utan större ökning av personalutgifterna.