ESG - 环境、社会和公司治理
ESG 索引，A-Z
Getinge 的可持续发展工作，是我们对生活充满热忱不可或缺的一部分。我们致力于在整个价值链中开展对社会、道德和环保的业务，帮助我们的客户挽救生命。在本索引中，您可以找到关于各种环境、社会和公司治理 (ESG) 主题的 Getinge 职位、政策和声明，包括相关文档的链接。
索引中引用的关键文档的快速链接：
Getinge 的全球反贿赂腐败政策明确界定了 Getinge 对贿赂和腐败行为的立场。全球反贿赂腐败政策适用于代表 Getinge 的所有员工、董事和业务伙伴。这些原则通过内部沟通渠道和专门培训定期传达给 Getinge 的员工。政策的实施由全球和当地管理层与区域 E&C 官员合作推动，并由内部监督职能部门和外部评估人员进行独立评估。
自 2022 年以来，Getinge 一直是瑞典反腐败研究所（IMM）的支持成员。
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Getinge 全球反垄断与公平竞争计划是道德与合规计划中的一项专题，其涉及符合美国、欧盟和 Getinge 运营所在国所有竞争主管部门的适用标准。该计划通过全球政策和指令、持续培训计划和沟通来指导组织。
Getinge 反垄断与公平竞争政策为组织在如何确保反垄断领域的合规性方面确立了道德和法律框架。
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Getinge 长期致力于可持续发展，自 2017 年，可持续发展与质量一起成为公司战略的重中之重。这意味着，道德、质量和可持续性是公司作为一个企业以及公司对待员工、客户和合作伙伴的重要组成部分。
2020 年，Getinge 提出了可持续发展目标，该目标在公司的可持续发展框架中有所描述，该框架涵盖了质量文化、员工热情度、环境和社会参与以及商业道德和负责任领导等重点领域。可持续发展框架为公司提供了长期创造价值、在社会中发挥积极作用以及在向所有利益相关者提供价值的同时继续可持续经营的指导。总体而言，Getinge 的可持续发展方法侧重于提升公司表现并定位匹配未来需求，包括分析潜在风险。Getinge E&C 的工作以可持续发展框架内的商业道德和负责任领导为中心。其主要目的是使所有员工都能做出正确的决定，并培养一种开放和透明的文化。
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在 Getinge，我们认真对待所有利益相关者、客户、员工、以及更广泛的社会。我们的愿景是成为世界上受尊敬和值得信赖的医疗科技公司，我们的业务合作伙伴在帮助我们实现这一愿景方面发挥着不可或缺的作用。我们尊重我们的商业伙伴，并也期望我们能相互尊重我们的道德原则。
为了管理第三方代表风险，2020 年 3 月启动了强制性的第三方参与流程。从那时起，所有新的和潜在的分销商和代理商、集成商（总承包商）、公私伙伴关系以及 GPO（集团采购组织）、IDN（综合交付网络）、临床服务提供商——如果以分销商或代理商的身份行事——都必须经过尽职调查程序。同时，我们已开始对现有分销商和代理商进行筛选，在各个地区开展工作。
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Getinge 支持指定慈善组织的工作，以推进环境倡议、教育、文化、社会福利和救灾。 作为一家医疗技术公司， Getinge 致力于 联合国可持续发展目标 3 以确保所有年龄段的人都能享有健康的生活并促进人类福祉。
在 Getinge，所有赞助和捐赠均以合乎道德和合规的方式进行，支持 Getinge 的品牌和业务目标，为公司和/或社会价值创造做出贡献。 我们对企业捐赠持谨慎态度，以防贿赂和其他腐败形式的付款打着公司捐赠和赞助的幌子进行。 我们决不能向慈善机构或类似组织提供、承诺或给予金钱或任何有价物，以期为 Getinge 获取不正当利益。 任何合法开支都必须妥善管理，由相关文件支持并准确记录。
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Getinge 的行为准则以负责任的领导为中心，制定了公司的指导原则，规定了公司应如何在日常、内部和外部与客户和业务合作伙伴进行专业互动的指导原则。 其主要目的是激励所有 Getinge 员工能够表现出负责任的领导力，并培养一种开放和透明的文化。
该准则基于六项原则：
1) 始终以诚实、公平和正直的态度行事
2）当出现不对的事情时，要挺身而出并公之于众
3) 以尊重的态度保护机密数据
4) 相互关爱
5) 关爱世界
6) 维护我们的利益相关者
Getinge 14 项全球政策和相关全球指令构成了行为准则的基础，并在特定领域提供更多指导。 全球政策框架规定了适用于所有员工日常业务的原则。 由于监管环境和利益相关者的期望不断变化，我们的全球政策和指令每隔一年审查一次，并根据最近的趋势和监管要求进行更新。
Getinge 的全球政策和指令已被翻译成十二种语言，所有员工都可以通过公司的内部网站进行访问，或通过 Getinge 的网站 (www.getinge.com/code-ofconduct/policy-summaries/) 公开查阅。
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Getinge 对冲突矿产的立场：
我们的大部分产品都包含来自世界各地不同来源的金属。 钽、锡、钨和金常见于我们产品所需的电子设备中。 这些金属通常被命名为 3TG 或“冲突矿产”，因为它们可能部分来自刚果民主共和国 (DRC) 或正长期经历内战的其他国家。 非法武装团体控制了其中一些矿山和过境路线，以资助他们的暴力行动。
Getinge 对此的立场是，原材料的开采绝不应直接或间接地同于支持武装团体，而应该用于促进经济增长和发展。
为了实现积极的发展，冲突矿产的来源透明是最重要的。 Getinge 将对这些问题持开放态度，我们要求供应商协助我们为有关矿产采购提供充分的信息。 Getinge 致力于打造一个无冲突的供应链，当我们的产品涉及到冲突矿产时，我们会对供应链进行调查，以合理确保来自冲突地区的矿产不涉及任何无冲突来源。
必须在刚果民主共和国和其他冲突地区建立无冲突的 3TG 来源，以减轻这些地区广泛退出贸易的意外后果。 我们需要共同努力，建立相应机制以确保从受影响地区合理合法地采购冲突矿产。
负责任的矿产采购
Getinge 商业伙伴应只使用以不助长侵犯人权、不道德的商业行为（如腐败）、破坏环境或资助冲突等方式所开采和进行交易的矿物和金属。业务伙伴应采取措施，确保矿产的来源透明。业务伙伴与相关供应商在其业务范围内进行调查，确保以负责任的方式采购和交易金属和矿产。
我们将继续更新我们的工作方式，重点关注尽职调查方法，对负责任的矿产采购期望、合规性的监控、纠正和预防措施进行持续改进。 这项工作将在 2022 年持续进行。
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简而言之，公司治理的目的是确保公司以可持续的、负责任的和有效的方式，按照适用的法律和法规进行管理。集团的公司治理结构及其内部规章制度为实现业务目标和战略提供了框架，旨在确保集团业务的持续发展以及集团的运营履行其对股东、客户、员工、供应商、债权人和社会的义务。
Getinge 有明确的原则和惯例，董事会必须根据所适用的当地法律将其应用于 Getinge 每位法人实体的管理上。该目的不仅是建立适当的治理体系并提供有效的管理和控制，而且还使 Getinge 每位法人实体的决策制定、问责制和董事会、常务董事/总经理和其他官员的角色更加清晰。
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多元化、平等机会、性别和包容性不仅是 Getinge 扩展可持续发展框架的一部分，也是公司战略的关键组成部分。 Getinge 致力于提高多元化、确保平等机会和缩小性别差距。
2021 年，我们持续关注提高女性和男性管理人员之间的平衡，以及增加年轻和新兴人才的数量。例如，我们在北美地区推出了多元化、包容性和归属感倡议，其中包括不同的计划，如实习和妇女与领导力论坛。
Getinge 还将多元化、公平和包容纳入了商业伙伴行为准则之中，我们鼓励业务伙伴培养多元和包容的文化，并为所有员工提供平等的机会。
2021 年的集团性别平衡：
管理层: 男性 69% / 女性 31%
雇员：男性 63% /女性 37%
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根据欧盟《废弃物框架指令(EU)2018/851》和欧盟关于包装及包装废弃物的第 2018/852 号指令，我们在 getinge.com 上提供了所有有用信息，以促进包装收集、再利用、回收和循环使用，并向医疗专业人士提供关于包装最终处理方式的正确信息。
此外，根据欧盟委员会第 97/129/EC 号决定，并按照第 219 号法令 152/2006 第 5 条的要求，Getinge 将报告每个产品所使用的包装材料的性质，以便对包装进行正确的识别和分类。
Getinge 长期以来一直致力于可持续发展。自 2017 年，可持续性与质量一起成为公司战略的重中之重。 Getinge 的可持续发展目标在公司的可持续发展计划中有所描述
框架包含四个重点领域：
• 环境与社会参与
• 质量文化
• 员工热情度
• 商业道德与负责任的领导
Getinge 的环保活动基于集团的可持续发展政策、环境政策和国际 ISO 14001 环境管理标准。
2019-2025 年的可持续发展计划以重要性分析为基础，该分析将 KPI 锚定在整个组织内。 Getinge 的所有制造单位都将实施和认证符合标准的环境管理体系。 对于收购，管理体系将在 24 个月内引入并获得认证。
该管理系统确保了结构化的环境工作，并为 Getinge 的制造单位每季度提交的环境绩效报告提供了基础。
通过与环境兼容的产品开发、生态设计相关的针对性活动来减少制造和产品使用对环境的影响，并为客户提供可持续的市场产品。
阅读更多关于我们在 2025 年前实现碳中和目标的历程，请点击 "公司计划于 2025 年前实现碳中和 "。
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Getinge is in continuous dialogue with financial stakeholders and rating agencies,
to provide transparent communication of ESG topics and indicators.
| Rating Agency | Results 2023 | Latest assessment |
| Sustainalytics | ESG Risk Rating 2023: 21.2 Medium Risk | April 2023 |
| ISS ESG | Rating B- Performance Score 57.6 Transparency Level: Very High Status: Prime |
Oct 2023 |
| MSCI | Rating BB | Oct 2023 |
| Ecovadis | Score 56 | Nov 2023 |
Getinge 致力于营造开放、诚信和负责的文化。 我们希望并鼓励所有员工、供应商和其他业务合作伙伴对任何疑似或观察到的违反法律或 Getinge 行为准则的行为进行举报。 这些问题将得到应有的重视与调查。
Getinge 发声专线为外部托管的举报热线，在国家法律允许的情况下，可用当地语言全天候提供服务。这个工具可以通过网站或电话以当地语言进行匿名举报。它对 Getinge 员工以及供应商、分销商和其他业务伙伴开放。我们鼓励员工首先与经理或当地的人力资源代表协商解决问题。如果员工出于某种原因对此感到不舒服，他们也可以联系其他经理、公司道德与合规部或法律部。
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在 Getinge，我们尊重人权，并相信所有人都应该受到尊严和尊重。 我们致力于在我们的业务、运营、供应链和我们运营所在的社区中识别、减轻和防止侵犯人权的行为。
Getinges 的业务运营遵循多元化和包容性、结社自由以及确保工作场所安全可靠的原则。 无论 Getinge 在何处开展工作，其对人权的奉献都植根于行为准则和人权政策。
人权风险主要是指与童工、强迫劳动或强制劳动有关的风险，也包括歧视、禁止结社和谈判自由以及工作环境相关的风险问题，尽管这些风险对 Getinge 的直接运营并不重要。我们重视不同形式的侵犯人权行为，一旦发现任何严重的人权侵犯问题，Getinge 将立即采取适当行动。
2021 年，未发现任何侵犯人权事件。
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Getinge 与全球各地的医院和生命科学机构进行互动。 因此，公司不仅在患者安全方面负有重大责任，而且在公共资金如何用于其产品和服务方面也负有重大责任。 在与医疗专业人员和医疗组织互动时确保诚信和透明是重中之重。
Getinge 是代表设备、诊断和数字技术制造商的医疗技术协会 AdvaMed 的成员。
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Getinge 于 2018 年进行了第一次重要性评估，以确定并优先考虑促进可持续发展的重要领域，并更好地了解对我们的利益相关者的可持续性问题。
重要性分析和主要利益相关者对话为 2020 年发布的 Getinge 可持续发展框架奠定了基础。Getinge 的材料主题分为四个领域：
- 质量文化
- 员工热情度
- 环境与社会参与
- 商业道德与负责任的领导
Getinge 管理团队根据客户价值、风险、成本和整体业务影响对这些领域进行了优先排序。 然而，Getinge 认识到，几乎所有部门都参与改进可持续发展业务方法将涵盖更广泛的主题。
将于 2022 年对实质性主题进行全面审查。
链接：
- Getinge ESG 附录
- Getinge 2021 年度及可持续发展报告: p.63-64
Getinge 已签署联合国全球契约并支持有关人权、劳工、环境和反腐败的十项原则。 所有 Getinge 员工都必须遵守公司行为准则和相关政策，其中规定了公司如何开展业务，并说明了公司和员工对利益相关者的责任。自 2019 年以来，Getinge 发布了专门的人权政策，得到 Getinge AB 董事会的认可和采纳，并在全球范围内实施。
根据我们的人权政策，我们的任何业务都不接受强迫劳动，包括债役、贩运和其他形式的现代奴役问题。 我们承认《2015 年现代奴隶制法案》中的责任，并致力于确保我们的组织和供应链中的透明度。
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在 Getinge，我们将员工的健康和安全放在首位。 通过我们的全球职业健康和安全管理体系，我们希望每个法人实体都能建立高效组织，以提供安全和健康的工作场所，防止与工作有关的伤害或健康损害，不断提高职业健康与安全。
尽管 Getinge 没有 ISO 45001 认证，但该国际标准是 OHSMS 的基础，具有两大支柱：
- 提供安全健康的工作环境
- 消除危险，减少风险，不断改进职业健康与安全管理体系，以减少所有活动中的潜在事故、伤害和健康问题。
- 职业健康与安全必须始终是决策中的关键考量因素
- 满足或优于业务所在地所实行的全球标准和法律要求
- 促进 Getinge 安全文化
- 坚持，促进和鼓励个人参与
- 不向健康和安全妥协，杜绝受伤风险
- 沟通并报告目标期望与实际实施结果
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Getinge 的愿景是成为全球受尊敬和可信赖的医疗技术公司。
我们的使命是提供创新的产品和解决方案，使患者获得更好的治疗效果，同时提高医疗行业的经济效益。
热情是我们价值观的核心：开放、协作、主人翁精神和卓越。
不允许利用慈善或政治捐款或赞助作为掩盖贿赂的方式。
Getinge 有相关赞助和捐赠指令，明确了我们对企业捐赠的态度--慈善捐赠、社区项目、利益相关者关系赠款和赞助。赞助和捐赠需要符合该指令。
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维持客户对产品安全度的信任对 Getinge 来说至关重要。数据隐私和个人数据完整的重要性也在不断提高。对此，公司需要保护其最宝贵的资产免受网络威胁。为了保护数据隐私和安全，我们在整个组织内正式制定了相关计划。
数字化有助于让我们提供更多更好的医疗服务。Getinge 不断为其软件解决方案添加新功能，为全球越来越多的医院提供数字技术的优势。
数据隐私在过去十年是一个发展迅速的话题。 人们的意识和相关法规都不断完善。 Getinge 的解决方案旨在确保只有特定员工才能在规定时间内访问隐私数据。 这么一来，谁可以访问哪些信息以及医院可以检查哪些工作人员查看了某些信息是有限制的。
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所有 Getinge 产品均符合欧盟与美国食品药品监督局 (FDA) 对医疗行业的高度监管认证要求与相关法规。 Getinge 已建立内部程序，每月跟踪和跟进 23 个与质量相关的 KPI。 此外，Getinge 还建立了一套全球标准操作程序和指令，以确保合规处理与产品和服务相关的质量问题。 Getinge 产品的注册包括符合性声明（例如 REACH、RoHS 等）。
Getinge 已在组织内建立质量管理体系，并由公告机构进行验证和审核； 所有生产设施都有质量标准证书（ISO9001 或 ISO13485）和环境标准证书（ISO14001）。 客户投诉处理流程已经建立并经过验证，可确保管理层及时关注客户需求并提供反馈，不断持续改进产品和流程。
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公司采用可持续发展报告框架逐渐公开其在可持续发展道路上所作出的努力。除了遵守欧盟的非财务报告指令 (2013/34/EU)，Getinge 自 2019 年开始使用全球报告倡议 (GRI) 中最广泛使用的报告框架之一及 GRI 标准公开了其在可持续性方面的进展。
此外，Getinge 还向联合国全球契约公开了其年度进展情况，并在 2020 年发布了一份单独的道德与合规报告。
这些报告涵盖我们可持续发展框架的年度进展，设计环境、社会和公司治理主题。
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在 Getinge，我们认真履行我们对所有利益相关者，对客户、员工、当局和更广泛的社会的责任。对我们来说，负责任的领导确保我们的言行一致，并考虑到我们的商业决策所带来的广泛后果。我们的愿景是成为世界上受尊重和信任的医疗技术公司，而我们的商业伙伴在实现这一愿景方面发挥着不可或缺的作用。我们尊重我们的商业伙伴，并期望他们相互尊重我们的道德原则。我们相信，在商业道德和负责任的领导方面设定明确的期望，是可持续和高效合作的前提条件。
Getinge 的商业伙伴行为准则是行为准则的延伸，描述了我们的商业伙伴在与我们开展业务时应遵守的道德原则和要求。
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科学碳目标倡议 (SBTi) 是 CDP、联合国全球契约 (UN Global Compact)、世界资源研究所 (WRI) 和世界野生动物基金会 (WWF) 之间的合作，是全球商业气候联盟 (We Mean Business Coalition) 的承诺之一。该倡议支持以科学为目标设定的基础，将其作为公司向低碳经济转型过程中竞争优势的有力提高方式。 该目标是指符合实现《巴黎协定》目标所需的去碳化水平的温室气体减排目标——将全球变暖限制在工业化前水平以上 2°C 以下，并继续努力将升温限制在 1.5℃。
Getinge 在 2020 年底加入科学碳目标倡议，向 2025 年实现碳中和的目标迈进。Getinge 正在积极努力最大限度地减少其对环境的负面影响，并致力于实现巴黎协议中关于将全球变暖限制在工业化前 1.5°C 的目标。
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在 Getinge，我们认真履行我们对所有利益相关者，对客户、员工、当局和更广泛的社会的责任。对我们来说，负责任的领导确保我们的言行一致，并考虑到我们的商业决策所带来的广泛后果。
Getinge 的利益相关者对话是我们日常工作中的持续实践。作为持续审查我们的可持续发展框架的一部分，我们采访了多个内部和外部业务合作伙伴，了解他们在 2021 年作为公司和供应商在可持续发展方面的需求和优先事项。
Getinge 的主要利益相关者包括：
- 员工：充满激情的员工是 Getinge 实现公司业务战略、实现总体目标并成为一家负责任的公司的关键因素。
- 客户：Getinge 重视与其客户的关系和对话。 公司积极听取客户反馈，以便提供有价值的产品和服务。
- 合作伙伴：与其他专家的合作和对话是获得成功的必要条件，并以最好的方式为利益相关者和物质社会做出贡献。在 COVID-19 期间与合作伙伴大多数合作就是典型例子。
- 现有和潜在所有者：Getinge 与投资者保持对话，尤其是在财务报告方面。公司提供实际和基于事实的可持续性数据和进度报告。
- 政府和监管机构：Getinge 致力于遵守其市场和公司运营所在地区的所有适用法规。 监管环境对我们业务的成功至关重要。
审计师： Getinge 已决定由外部鉴证公司对其可持续发展框架和报告进行审计，首先是对 2020 年至 2021 年的可持续发展报告的关键主题和指标进行预担保。Getinge 正寻求对其 2022 年的可持续发展报告进行有限担保，以进一步提供合理的保证。
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联合国于 2015 年 9 月推出的 17 项可持续发展目标 (SDG) 旨在推动到 2030 年实现长期可持续发展所需的变革。企业的承诺和行动对于实现这些目标至关重要。
Getinge 支持联合国关于人权、劳工、环境和反腐败的所有 17 项可持续发展目标。 其中符合公司对其业务环境的影响的目标如下：
- 目标 3 – 确保健康的生活方式，提高各年龄段人群的福利
- 目标 4 – 确保包容和公平的优质教育，让全民终身享有学习机会
- 目标 5 – 性别平等
- 目标 6 – 为所有人提供水和环境卫生并对其进行可持续管理
- 目标 8 – 促进持久、包容和可持续的经济增长，促进充分的生产性就业和人人获得体面工作
- 目标 12 – 采用可持续的消费和生产模式
- 目标 13 – 采取紧急行动应对气候变化及其影响
- 目标 17 – 加强执行手段，重振可持续发展全球伙伴关系
更多有关 Getinge 在每个选定的可持续发展目标中的立场的信息，请参见 2021 年度报告 69 页。
为了更好地理解可持续发展目标对 Getinge 的意义，现已通过负责任的领导力计划 (2022) 启动全公司内部对话。
链接：
- 联合国 – 17 个可持续发展目标 ：17 个目标 | 可持续发展 (un.org)
- Getinge ESG 附录
- Getinge 2021 年度及可持续发展报告: 第 69 页
Getinge 的可持续发展目标称为可持续发展框架，涵盖以下重点领域：质量文化、员工热情、环境和社会参与以及商业道德和负责任的领导。 可持续发展框架就如何创造长期价值、在社会中发挥积极作用以及在为所有利益相关者创造价值的同时继续为可持续经营提供指导。
Getinge 在这些领域的工作构成了公司战略和文化的组成部分，同时也融入于公司的业务活动之中。
我们单独设立了道德与合规、质量控制和人力资源与可持续发展职能部门，负责制定与各自领域相关的战略、政策、准则、目标、流程和工具，并在整个业务活动中监督实施和整合。跨职能部门的论坛已经建立，以确保协调统一。
公司董事会监督公司可持续发展和负责任的领导战略，风险和收益信息按每年一次或在需要时提交给董事会。
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人力资源与可持续发展执行副总裁代表 Getinge 执行团队中的可持续发展职能，该团队全面负责制定相关目标和战略，并监督和衡量公司在可持续发展方面的进展。 可持续性是每次 GET 会议议程的一部分。
集团各职能部门和生产单位负责遵守公司行为准则，并负责在其部门组织中实施可持续发展目标。同时此类部门还负责评估其业务中与可持续性有关的风险，如环境、职业健康和安全、反贿赂和反腐败、人权、劳工和多样性以及供应商责任。
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联合国全球契约是世界上最大的企业可持续发展倡议，有超过 10,000 个组织参与。有关人权、劳工、环境和反腐败方面的十项原则用于指导公司的可持续发展和负责任的业务开展工作。
作为联合国全球契约的成员，Getinge 每年都会提供关于其可持续发展活动的进展报告，该组织在全球环境和社会目标领域备受受尊敬，具有广泛影响。
Getinge 的进展情况通报 (COP) 自 2018 年起按照全球契约 (GC) 高级水平进行报告。通过 GC 高级水平，联合国全球契约办公室认可高级水平报告公司，并宣布此类公司在可持续发展治理和管理方面采用了最佳做法并进行报告。
全球契约高级 COP 在全球契约网站上得到公开认可，COP 自我评估的详细结果可在 Getinge 的 COP 网页上查看。
通过全球契约和我们对科学碳目标 (SBTi) 的承诺，Getinge 是全球商业气候联盟 (We Mean Business Coalition) 的一部分。在该联盟中，企业承诺将升温限制在 1.5℃，并最迟于 2050 年实现净零排放目标。
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